Análises de Balanço e DRE

O balanço patrimonial é uma importante ferramenta para o empresário que pretende entender seu negócio de forma profissional e qualificada.

Investir no “achômetro” deixou de ser opção para os dias de hoje. Competitividade, qualificação e eficiência em custos dependem muito mais de estudo do que de opção. Investimentos ou reformas não gerarão bons resultados porque assim achamos. Essa época passou…

Onde está toda a análise prévia da nossa tomada de decisão? Onde estão os cálculos de retorno e os orçamentos de balanços e DRE´s que os empresários deveriam realizar ANTES de investir seu capital?

Conforme o colega Paulo Dams, presidente do Sindicomb, a maioria dos empresários de postos de serviço não está preparada para ganhar dinheiro e reinvestir os lucros. Está, sim, correndo para pagar seus custos e deixar o lucro extra para o sustento próprio e familiar. Infelizmente, na grande parte dos casos, é assim…

ROA, ROE, CCL, IL, GC, GE, GCP e GCR, GAF, grau de endividamento, índice de cobertura de juros,  PME, PMP, PMR, CO ou CE, CC ou CF, GA e do PL, EVA, LB, LL, EBIT, EBITDA, análises horizontais e verticais e NCG são índices e indicadores que poderíamos avaliar se entendêssemos nossos balancetes, DRE´s e fluxos de caixa. Esse entendimento seria a base para todos os investimentos, desinvestimentos e decisões futuras da empresa.

Porém, nossos balanços patrimoniais não refletem a realidade. Forjamos dados importantes, compramos produtos sem nota fiscal,  não realizamos inventários e não orçamos nossos gastos. De certa forma, mentimos para nós mesmos… Como prosperar assim? Como um cirurgião conseguiria realizar uma delicada cirurgia sem o equipamento cirúrgico adequado para aquela operação?

Você, como administrador, necessita entender cada dia mais o que tem em mãos. É preciso cercar-se de informações e de pessoas que possam auxiliá-lo a prosperar e a garantir a continuidade dos bons resultados ou a reversão dos resultados ruins. E isso pode ser feito.

Trata-se, simplesmente, de uma questão de opção.